Kuwait's Central Bidding Committee hat zugestimmt, den Beratungsvertrag für die geplante Privatisierung des Wasserkraftwerks Northern Shuaiba (NSPP) an ein Konsortium unter Führung des britischen Beratungsunternehmens Deloitte zu vergeben, wie kürzlich berichtet wurde. Zum Konsortium gehören auch Sargent & Lundy mit Sitz in den USA als technischer Berater, die kanadische Anwaltskanzlei Gowling als Rechtsberater und die kuwaitische Anlageberatungsfirma Markaz als Investmentbank.
Es wird berichtet, dass der vorgeschlagene Privatisierungsplan in drei Phasen unterteilt wird: Die erste Phase umfasst die Gründung einer kuwaitischen Aktiengesellschaft mit NSPP-Vermögen, die Bewertung des Unternehmens und seiner Vermögenswerte durch die ausgewählten Transaktionsberater und die Ausarbeitung des Equity-Gesellschaft mit dem aktuellen Energieumwandlungs- und Wasserabnahmevertrag zwischen dem kuwaitischen Ministerium für Wasser und Elektrizität, das Eigentümer des Vermögenswertes ist. In der zweiten Phase werden Ausschreibungen für Anteile an Beteiligungsgesellschaften und Sanierungsmaßnahmen zur Steigerung der Anlageneffizienz durchgeführt. In der dritten Phase werden die Aktien an die Mitarbeiter und die Öffentlichkeit übertragen. Die oben genannten drei Phasen werden voraussichtlich innerhalb von 14 Monaten, 29 Monaten bzw. 36 Monaten abgeschlossen sein.
Als Privatisierungspilotprojekt in Kuwait verfügt das Wasserkraftwerk North Shuaiba über eine Nettoerzeugungskapazität von 778 Megawatt (MW), drei Meerwasserentsalzungseinheiten, die mit der Multi-Stage-Flash-Technologie (MSF) betrieben werden, und hat eine tägliche Verarbeitungskapazität von 45 Millionen Kaiserliche Gallone (MIGD). Die Anlage ist eine Dual-Fuel-Anlage, die hauptsächlich mit Erdgas betrieben wird, mit verflüssigtem Leichtöl als Backup-Brennstoff, wenn Erdgas nicht verfügbar ist oder bestimmte Qualitäts- oder Druckgrenzen überschreitet.